惩罚者无限币下载
 
  今天是: 站內搜索:
K

知識園地

NOWLEDGE CENTER/h3>

當前位置: 首頁 > 知識園地 > 學習交流 >

學習交流

如何創造性的開展工作(董事長、總經理蘭子建在員工大會上的講話節選)
如何創造性的開展工作
(董事長、總經理蘭子建在員工大會上的話話節選)

    一、盡其在我,聽其在天。要有好心態,要盡力而為,但不可強求,不可一心圖回報;心態要平衡,功到自然成,只要有付出,收獲自然會來。快樂來自于精神,不是來自于物質,只要自己的心態定位好,自然有滿足感和幸福感。
    歷史名人曾國藩,他是儒家學說里面一個典型的領袖性人物,毛澤東和蔣介石都非常崇拜他,他是湘軍統帥,也寫了很多的書,如《冰鑒》、《家書》,《冰鑒》這本書是寫得非常好,是曾國藩總結自身識人、用人心得而成的書。在攻打南京的時候,曾國藩的弟弟曾國荃遇到很多棘手的問題,由于當時攻打了很久也沒有攻打下來,讓大家議論紛紛,連慈禧太后也質疑他是否擁兵自重,是否長期掌握兵權想分裂朝庭。面對那么多壓力打完仗下來后,曾國荃思考著到底自己能得到些什么?或者會封王拜相,又或者會惹來殺生之禍,當時他非常地困惑!于是曾國荃的哥哥曾國藩寫了一封信給他,其中有一段是這樣寫的:古來大戰爭,大事業,人謀僅占十分之三,天意恒居十分之七。往往積勞之人非即成名之人,成名之人非即享福之人。此次軍務,如克復武漢、九江、安慶,積勞者即是成名之人,在天意已算十分公道,然而不可恃也。吾兄弟但在積勞二字上著力,成名二字則不必問及,享福二字則更不必問矣。”他的意思是要曾國荃盡心盡力,不用問享福和成名,我們打下了武漢、九江、安慶等各個地區,雖然受累吃苦,但是已經一舉成名、無人不知、轟動全國,上天已經是對我們十分公道。當時,除了皇帝以外掌握實權的就只有曾國藩兄弟二人。漢八旗當時全部聚集在他們兄弟二人旗下,他們攻無不克,戰無不勝,比當時的八旗子弟和滿族的軍隊戰斗力強很多。當時曾國藩寫了一首詩:左列鐘銘右謗書,人間隨處有乘除,低頭一拜屠羊說,萬事浮云過太虛。” 因為他清醒地知道,在“老佛爺”慈禧太后手中,既保存有他們立功的記錄,也保存有大量誹謗他們的罪證。一不小心,任何時刻都有大禍臨頭的危險。所以他叮囑他弟弟,一定要虛心向屠羊說學習; 這首詩的意思是一個人,無論身處何處,不管是位列高官,還是普通百姓,都是毀譽參半的,既有表揚也會有批評,“左列鐘銘右謗書”,左邊右邊,總是一邊表揚一邊批評,你躲是躲不掉的。任你做一事,在有人贊揚的同時自然也會引來苛刻的批評。所以要看淡這些,不要把好壞放在心上。生就如同天平,有得必有失,你這頭高了比如那頭就會低,得享富貴的同時比如會失去安逸。沒有完美的事情,也沒有完美的人。應該像屠羊說一樣看淡高官厚祿,知道功成身退方為明哲保身之道。 “萬事浮云過太虛”世間萬物不過都如天空的云彩飄過,轉瞬即逝。屠羊說(讀音“悅”)的故事出自《莊子》。楚國國都有一個賣羊肉的屠夫叫屠羊說。此人城府很深,但從不外露。當楚國被吳國打敗時,他和一些老百姓隨楚昭王流亡外地。一路上他為楚昭王出了很多點子,克服了種種艱難困苦,終于又打回來了。昭王賞賜百官,也要賞賜屠羊說。但他不愿意接受。他對昭王說:“過去您失去了國家,我失去了羊肉攤子,于是我跟您一起流亡。現在我們打回來了,您恢復了國家,我又有了羊肉攤子。我們都收回了自己失去的東西,目的都達到了。您何必再賞賜我呢!”昭王覺得此人非同一般,又讓司馬(相當現在的國防部長)子綦到他家里請他出來,準備封給他一個“三旌”的官爵。他說“我知道這個爵位比賣羊肉高貴得多,萬鍾的俸祿也比賣羊肉的收入豐厚。但我接受了,就會讓國王您蒙受賞賜不公的名聲,所以我不能這么做。”最后,他還是一輩子當屠夫,賣羊肉。在今天的現實生活中,不顧一切追逐名利的人實在太多。所以人要幸福全看自己有什么樣的價值觀,人生的得與失不必看的太重,只要你盡力就好,只要你覺得幸福就好,讓自己養成定時調整自己心態的好習慣,這樣我們的生活就會有另外一番景象。
   
   二
、養成兩種習慣,破壞一種習慣,創造一種習慣。想要破壞一種習慣其實很困難,必須要有計劃。比如現在的年輕人基本都是晚睡晚起,每天早上起床后匆匆忙忙往公司趕,下班又匆匆趕回家,回家后便是玩游戲和看電視,每天三點一線,千篇一律地做著每一件事情,基本上生活中就沒有任何的激情和新鮮事物了。事實上我們可以適當地改變一下天天如此枯燥的生活,讓你的生活有所變化,說不定你可以認識新的人或者事物,可能因此你的生活也會發生你意想不到的變化和驚喜!如果你每天可以早半小時起床,你就可以有足夠的時間,放慢你的腳步,欣賞路邊的風景和觀察一路的人或者事物;如果你晚上回家時選擇與平時不同的道路,回家后不玩手機,不看電視,你就會發現很多有意義的事情和意外的收獲,發現你原來還有很多事情可以去做,你也可以有很多的選擇。
    美國一個著名的商品公司,有一次新換了董事長,而這個新董事長曾經當過美國的政府官員。很多人去聽他了的就職演講,聽完演講之后很多人對他散失了信心,決定把他的股票賣掉。為什么呢?因為大家覺得他的演講表現地極其不好,一般人的演講方式都是在最開始講自己曾經的一些經歷,然后總結經驗述說以后怎樣帶領大家走向更好的發展;而這個董事長卻與別人不同,一開始他就說公司現在工傷率太高,要在以后的工作中降低工傷率,由此別人認為他的管理水平肯定很低,以后怎樣發展,發展方向,發展模式都沒有說清。但后來,他當董事長期間,公司發展迅猛,有很好的業績,公司股價番番。其實他的管理就是在改變習慣,改變了一種方式,改變了公司運作過程中的一些不良的習慣和方法,使工傷的數字降下來,工人受到了保護,就是工人生命得到了最好的尊重,工人的激情也大幅度提高,大家覺得在公司上班比較有保障和安全感,就會對公司更有熱情了,更具有奉獻精神了,自然工作當中也會盡心盡力,更有創新更有工作激情!公司運營成本降低了,效益就提高。我們講這個故事主要是拋磚引玉,要我們思考怎樣改變我們工作當中的一些習慣和處事方法。
   
    三、思維模式,要形成第三種選擇。人生當中其實不只是可以或者不可以,辦事要達成共識,多多協調溝通,彼此達成共識才是好的選擇。第三種選擇的核心就是協同(雙贏),協同是改變世界的力量。生命不是球賽,不是輸就是贏,還可以創造第三種新局面――“雙贏”。第三種選擇它是一種思維模式:第一個步驟是我看到了自己,第二個步驟是我看到了你,第三個步驟是我找到了你,第四個步驟是我和你結為一體。我們經常處事時就是希望按照自己的方法做事,而對方卻想按照他的方法做事,因此彼此僵持著,為何不能雙方坐下來好好協商,協商出一個雙方都認為合理的方式做事呢?其實大多數沖突都是雙方造成的,缺少換位思考,沒有協同,沒有新的視角無法達成更好的處事思維。我們的認知模式決定我們的行為,所謂沒有無本之木,沒有無源之水。你有什么樣的思想就會做出什么樣的事情。我們得到的結果建立在我們行為的基礎上,而我們的行為取決于我們如何看周圍的世界。所以說我們要提高自己的認識,提高自己知識面。如果不是一個層次的人,在一起說話聊天也只會牛頭不對馬嘴,就像一對夫妻一個是博士生,一個是小學文憑,假如用一張結婚證拴住這樣的兩個人她(他)們也不會幸福,因為彼此完全無法溝通,所以永遠不會有共同的認知。所以協同的同時我們一定要不斷地學習,不斷地提高自己。我們每個人的思想支配我們的行動,我們行動決定我們要得到的結果。就像一扇沒有上鎖向內拉開的門,有人卻只會去推,或者砸爛門;假如你換一種思維,不再執著地要推開它,只要往內輕輕一拉就可拉開。有時候事情往往沒有那么困難,只要你愿意換一種思維就會變得簡單。
CORPYRIGHT © 2015 萍鄉市國有資產經營有限責任公司 All Rights Reserved. 電話::0799-6887627 備案序號:贛ICP備12008516號-1 贛企備:100032421
惩罚者无限币下载 双色球复式投注表查询 天津时时开奖结果500 正版免费红马计划下载 赌大小技巧 8六肖 江苏骰宝预测计划 彩一彩票 新疆时时开奖号 彩发发破解版 捕鱼达人hd下载 21点技巧16点碰到17点 马德里竞技 百加乐公式投注法 时时彩免费软件 澳洲五分彩app 买马有规律吗